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2019年度先進班組之油輔料計劃管理部
來源:江蘇省依維柯配件油輔料有限公司 | 作者:油輔料 | 發布時間: 2020-04-29 | 1385 次瀏覽 | 分享到:


    油輔料計劃管理部圍繞公司2019“拓展”工作主題,部門主管以身作則,率先垂范,從質量管理、文件管理、人事管理、行政管理、物資采購、財務控制等各方面入手,帶領班組員工努力工作,積極拼搏,克服困難完成部門各項工作指標,在分裝業務拓展、調結構控進貨減庫存方面做出了顯著成績,在全公司發揮了表率作用。
    
統籌進貨、政策享受和庫存壓降,在最大化爭取主機廠各項政策的前提下,采取限進國3以下油料,控進低溫油料,力出長庫齡油料等措施降庫存,為2020年工作爭取了主動。二是完善和發展新的代理項目,2019年在鞏固與嘉實多、上海佑華等供應商合作的基礎上,拓展了上汽乘用車的變速箱油、車橋油的分裝業務,東華公司的由單一分裝向供應商身份的轉換,全年實現分裝及拓展銷售同期提升37%,為穩規??叵禄l揮了重要作用。嚴格質量體系的運行。適時修訂不適宜的文件,每月定期組織文件檢查,及時糾正文件制度執行的不到位,保證了生產運行過程嚴格受控,確保了文件制度對公司各項管理的支撐;嚴格培訓計劃、月質量工作計劃的實施和過程的監督,維護了體系的正常運行。四是組織采購計劃實施,保證銷售資源供給和主機廠目標任務落實的序時保證。五是細化過程控制,控本控支節約增效,嚴格審查每一筆支出,嚴抓細管保列支規范,緊盯勤催保資金回籠,精打細算控制成本,為全年預算目標的嚴格落實發揮了應盡的管控作用。



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